Gestão Estratégica de Estoque, Ruptura & Pedidos de Compras

Case study de um ecossistema analítico de supply chain com cálculo preditivo de data limite de recompra (D-Day), mitigação de ruptura e controle de SLA de entregas com dados 100% anonimizados.

O Desafio de Negócio

Risco de Ruptura e Capital Empatado em Excesso

Dificuldade de cruzar o ritmo de consumo diário (VMD) com o prazo de entrega dos fornecedores (Lead Time), gerando rupturas frequentes em itens Classe A e sobreestoque em itens de baixo giro.

A Solução Técnica

Modelagem Star Schema & Motor D-Day no Power BI

Construção de modelo dimensional com mais de 170 medidas DAX otimizadas, automação do cálculo de dias até esgotamento físico (Runout Days), classificação de Pareto e matriz de priorização de compras.

Impacto & Resultados

Redução de Rupturas & Otimização de Capital

Identificação imediata de 18 SKUs em risco crítico, liberação de R$ 2.3M em capital de sobreestoque e visibilidade total do SLA de entregas de fornecedores.

Protótipo Interativo Navegável

Power BI & DAX AvançadoD-Day Replenishment EngineEnterprise Hardware & Supply Chain

Gestão Estratégica de Estoque, Ruptura & Pedidos de Compras

Painel analítico corporativo desenvolvido para otimizar o capital de giro, mitigar rupturas de abastecimento através de estimativa preditiva de data limite de recompra (D-Day) e controlar o SLA de entregas de fornecedores com modelagem dimensional Star Schema e mais de 170 medidas DAX otimizadas.

Base Atualizada em Tempo Real
Visões Interativas de Supply Chain
Valor Total em Estoque
R$ 48.240.000
38.450 itens de hardware em giro
Cobertura Média: 34.2 dias
Risco Ruptura & Venda Perdida
R$ 345.000 / 30D
Taxa de Ruptura Efetiva: 1.8%
12 SKUs em Risco Iminente
Capital em Sobreestoque
R$ 3.280.000
Excesso acima do limiar (90D)
R$ 1.94M Parado (>90d sem saída)
Pedidos Abertos & SLA
R$ 5.620.000
48 Pedidos de Importação / Trânsito
SLA Global: 91.4% no Prazo

Cobertura de Estoque & Capital por Categoria

Comparativo de dias de cobertura média vs. capital financeiro alocado

Meta: 30 a 45 dias
Servidores
R$ 18.4M24 dias
Redes
R$ 12.6M38 dias
Armazenamento
R$ 11.8M72 dias
Aceleradores
R$ 5.4M14 dias
Risco Crítico (<15D)
Aceleradores (14D)
Faixa Ideal (30-45D)
Redes (38D)
Sobreestoque (>60D)
Armazenamento (72D)

Composição da Saúde do Estoque

Estratificação percentual do volume de capital

68%Saudável
Estoque Saudável
68%
Sobreestoque
18%
Estoque Parado
10%
Ruptura & Risco
4%
💡 96% do catálogo opera sem ruptura efetiva